2010年4月29日 多核

领导者和追随者

由马克Hermeling

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本周在圣何塞举行的ESC这样的活动是在非常短的时间内与许多客户进行交谈的一个很好的方式。因此,对于像我这样的产品经理来说,这是一个很好的地方。这些对话显示了采用多核心技术的领导者和采用多核心技术的追随者之间的明显区别。

与追随者的讨论通常开始时有点胆怯。他们经常害怕多核,并将其视为一种必要的邪恶。一段时间后,他们开始热身,他们开始看到迁移不需要非常复杂,是的,这是工作,但工作可以管理和控制。

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