由亚历山大Damisch

就在不久前，制造业还一分为二。劳动力成本高的国家是大多数产品的目标市场，它们进行研发，而工资较低的国家则是生产工作台。这种安排并不单纯是好是坏。它在当时的欠发达国家创造了许多就业机会，并帮助它们实现经济增长。它还帮助以合理的价格生产高科技产品，为总部位于高劳动力成本国家的领先公司创造了极高的收入。

今天，情况有点复杂了。许多以前的廉价劳动力国家不再那么廉价，也不再被视为不发达国家。他们在快车道上迎头赶上，在某些情况下甚至超过了以前的工业领袖。看看美国的“太阳能门”(solargate)崩溃吧——将太阳能电池板的全部生产外包给亚洲，意味着也将流程技术外包出去，而这取代了美国太阳能行业。一旦专业技术被外包，就会增加创新从原产地转移到生产国的风险。

许多科技行业领袖，包括前英特尔董事长安迪树林，已经评论了这种现象。随着政治意愿，“将制造就业返回给美国”或任何其他高成本国家的政治意愿，存在一场运动。这部分是害怕失去控制的创新，高科技生产可以弥补美国或德国等国家的劳动力成本更高的劳动力成本。

这种趋势正在缓慢但稳步推动制造投资回到“OEM”国家。Apple现在正在生产大猩猩玻璃屏幕和美国制造的三星生产的CPU，并开始在北美或南美组装更昂贵的单位，更接近公司的家庭基地。

为了保持竞争力、提高质量和减少生产对环境的影响，物联网(IoT)正在加速将工厂的工作岗位转移到后台的趋势。2012年4月21日《经济学人》的一篇文章《第三次工业革命》对此进行了很好的解释。制造商现在需要重新思考，改变过去的生产方式。

对于一个庞大的基础设施，最大的挑战是在不损害安全的前提下，将现有的基础设施与决策过程连接起来，并且不产生重建整个基础设施的巨大成本。风河公司的棕地战略允许对现有的安装基地进行安全连接，而我们前瞻性的“功能虚拟化”能力可以将系统和功能整合为更有效开发和维护的系统。通过这种方法，我们不仅为今天的挑战提供了即时的缓解，而且还为未来的系统整合和进入云计算的路径设置了路线图。

制造商不仅需要从技术角度来考虑物联网，还需要从商业案例的角度来考虑。物联网如何帮助您更具竞争力，或生产出更高质量、更低成本、对环境影响更小的产品?这样做的回报将是在受到地缘政治变化和制造业“数字化”压力干扰的全球制造业市场保持相关地位。物联网解决方案将使您在当今和未来快速发展的制造业市场中保持竞争力。