孔雀舞辛格

上周，在2018年北美卓越制造大会(North America Manufacturing Excellence Conference 2018)上，我主持了一个圆桌会议，主题是“工业4.0是否需要对我的系统进行彻底检修，还是我可以保留一些传统设备?”通过圆桌和会议，我有机会与通用汽车、强生、伊顿、博世力士乐、赛诺菲和康明斯等主要制造商的高管交谈。

从讨论中生成以下关键消息：

1. 在促进创新的同时，推动数字转型计划的势头，是一项平衡之举。yabo电竞投注一方面，领导者希望鼓励和培育创新，自上而下的命令对于保持将创新转化为可观ROI的势头至关重要。计划一个系统，允许快速创新，但准备好过渡到生产。
2. 策略是一个真正的关键，但它也是一个移动的目标。首先询问您可以用数据做些什么以及如何为灵活性计划。没有单独的供应商将满足所有需求。现在就开始。不要等待拥有完美的策略。在定义策略时，确定您的主要合作伙伴，可以帮助您到达那里。
3. 选择“英雄”网站或灯塔网站，很重要，但不足以确保成功。英雄网站是推动焦点，验证假设，验证假设的关键工具，更重要的是，为了确定对文化变革管理的需求。虽然成功最终是由从“英雄”网站到多个站点的能力来定义。除了你的英雄网站，请考虑下一个2-3个网站，以推出您的首要主动性。
4. 实施标准化和最大化实施数字化转型举措的共性被视为一个重要的成功衡量标准。yabo电竞投注除了定义最重要的计划和实施指导，推动采用也很关键。这既适用于OT系统，如DCS(分布控制系统)和MES(制造执行系统)，也适用于IT系统，如ERP(企业资源计划)软件包版本。
5. 虽然跨站点的标准化有一些重要的好处，比如降低维护和升级成本，但是认识到产品线和地理位置之间的差异是很重要的。在你的策略中，要计划跨站点进行适当的级别定制，这样就不会为了标准化而牺牲长期的ROI。
6. yabo电竞投注数字转型是整个行业的顶级司机。虽然公司处于进步阶段非常不同，但最终目标保持不变。彼此学习对于加速行业至关重要。它和OT正在迅速融合和出于良好的原因。具有不同版本的ERP系统可以是障碍的障碍，因为不能从机器中解锁数据。

工业物联网与数字化转型yabo电竞投注正在见证整个行业朝着制造4.0的愿景快速发展。风河正与全球领先的技术公司合作，平衡创新、战略和采用。请让我们知道我们是否可以帮助加快您的战略计划。