由尼尔McLellan

在数千名医疗行业和科技专业人士面前，2016年超级碗冠军四分卫佩顿·曼宁(Peyton Manning)说，“我一直是你们努力的接受者。我甚至无法接近你所做的事情。”曼宁所指的集体“你们”代表着一个由创新者和梦想家组成的整个行业，他们试图通过医学和技术的结合来改善医疗服务。随着医疗保健行业在高科技创新的道路上不断前行，我想重复佩顿分享的两点要点:

要点1:领导力很重要，团队合作也很重要。曼宁说，“当你周围的环境发生变化时，没有人，包括一个领导者，可以把任何事情视为理所当然。”随着医疗设备技术继续推动医疗保健的下一个进化，经验丰富的硬件和软件制造商将有责任在医疗设备开发领域寻找和培养关系。我们都是这个游戏的利益相关者，继续前进是最重要的。

要点2:团队中不存在“我”。佩顿·曼宁(Peyton Manning)说，“团结一致，朝着同一个目标努力，每个人都在尽可能高的水平上扮演各自的特定角色，结果往往是出人意料的。”整个企业的研发机构都应该非常小心，以免落入“孤岛操作”的陷阱。鼓励和奖励企业内的核心专家，让他们接受知识共享和“办公时间”式的咨询，使整个公司都能从知识和经验中受益。强烈建议在硬件和软件合作伙伴中寻找相同的合作伙伴。寻找能够为市场提供最大跳板的知识和专业知识。

就像足球一样，企业必须继续致力于开发工具和人才。有效的组织必须通过与可信的、成熟的硬件和软件供应商协作，密切关注技术趋势。正如在2016年HIMSS中所看到的，护理场所正在继续超越医院的限制，进入家庭。这样的进步需要更多地关注安全性、安全性和可伸缩性——特别是在云技术方面。风河的物联网嵌入式软件,风河螺旋装置云,专业服务已经满足了客户的需求，使我们的医疗客户能够在这个领域定义他们的差异化服务。